Informasjonsforvaltningens strategiske roller
Som fagmennesker er vi alle opptatt av at informasjonsforvaltningen skal bli oppfattet som et strategiske virkemiddel for å forvalte informasjon (og kunnskap) som en ressurs for virksomheten vi arbeider i, offentlig eller privat. Det er ikke uten videre rett frem, for å si det enkelt. Mange av oss som har holdt på i en årrekke, […]
Innlegget er skrevet 17. september 2015 av Karl Kalseth Daglig leder i Kunnskapsgartnerne AS
Kontakt
Det er effektene som skal innføres – ikke teknologien
Gjennomgang av nåsituasjonen avslører alt for ofte at både offentlige og private virksomheter når de innfører nytt sak- og arkivsystem, til tross for grundig teoretisk planlegging, møter på til dels store utfordringer og hindre som tar all fokus og innsats fra den egentlige hensikten med innføringen. Systemet i seg selv er bare ett av flere […]
Innlegget er skrevet 2. september 2015 av Karl Kalseth Daglig leder i Kunnskapsgartnerne AS
Kontakt
Noark gir ubegrensede muligheter
Ofte opplever vi at virksomheter spør etter dyptpløyende Noark-kompetanse, også i sammenhenger hvor det åpenbart ikke er reelt behov, for eksempel at det er en privat virksomhet, eller det er snakk om å utarbeide kravspesifikasjon til et nytt arkivsystem. Vi tror det beror på gjenbruk av «gamle kunnskaper» («slik gjorde vi det før») og at […]
Innlegget er skrevet 1. september 2015 av Karl Kalseth Daglig leder i Kunnskapsgartnerne AS
Kontakt
Prosesskartlegging viktig forutsetning for brukeraksept
Arkivsystemet er ikke lenger bare et dokumentlager med gjenfinningsmuligheter. Innføringskostnadene er ofte så store at virksomhetsledelsen stiller krav til at det skal bidra til økt arbeidseffektivitet, styrke samhandling, og gi bedre måloppnåelse i hele organisasjonen. Skal slike virksomhetsstrategiske mål nås, må løsningene som implementeres fungere optimalt for dem som skal bruke dem – saksbehandlerne (her […]
Innlegget er skrevet 23. august 2015 av Karl Kalseth Daglig leder i Kunnskapsgartnerne AS
Kontakt